Koliko korakov bo potreben prehod?

Nekatera podjetja se soočajo s težavami, kot so sprememba koncepta in pomanjkanje tehničnih sposobnosti.

Kljub svetlim obetom za proizvodnjo storitev preobrazba ni bila enostavna in veliko proizvodnih podjetij še čaka.

GG "; Največje omejitve transformacije izvirajo iz prirojenega spoznanja." Leta 2002 je vodja bobnarskih društev Shaanxi predstavil, da se družba zanaša na proizvodnjo opreme, vrednost izida skoraj 500 milijonov juanov, ko je bila predlagana&"1 milijarda majhnih velikanskih GG"; ciljni vpliv, podjetje navzgor in navzdol - delavnica deluje s polno zmogljivostjo, tudi če 24 ur nadur ne zmore!" Takrat se je podjetje' ilo na tečajih in se končno odločilo za' proizvodnja in storitve' Industrijska veriga se je kot preboj razširila na storitve oblikovanja na višji stopnji in storitve diagnostike in vzdrževanja na nižji stopnji, od enega proizvajalca izdelka do ponudnikov storitev, osredotočenih na izdelke."

Koncept je postajal vse širši in širši. Danes je Shaanxi boben poleg ventilacijske opreme za proizvodnjo in obratovanje ter obratovanje storitev razvil tudi storitve oskrbe in dostave industrijskega plina, vzpostavitev 10 projektov za obratovanje plina v državi, za kemična podjetja, ki ponujajo različne specifikacije kisika, dušika , stisnjenega zraka in drugih obratovalnih storitev, da se razvoj podjetja odpre na nov način. Po poročilih se je prodaja bobnov Shaanxi v prvi polovici letošnjega leta medletno povečala za 149%, skupni dobiček pa se je medletno povečal za 23%.

Pridobite storitveno usmerjeno proizvodnjo in nekatera MSP imajo tudi težave za neustrezne težave.

GG quot; Razvoj storitveno usmerjene proizvodnje od podjetij zahteva, da imajo ustrezne rezerve znanja in talente. Pri dolgoročni strokovni delitvi dela se splošna mala in srednje velika podjetja osredotočajo na proizvodno vez, pogosto je težko razširiti na druge vezi v industrijski verigi. Huang Qunhui analiza, ker podatki postopoma postajajo pomemben dejavnik proizvodnje, je pomanjkanje digitalne ravni proizvodnih podjetij postalo glavna tehnična ovira pri preoblikovanju v storitveno usmerjeno proizvodnjo.

Nastala so številna podjetja, usmerjena v storitvene proizvodne platforme.&"; Številna MSP so močno pripravljena služiti proizvodnemu sektorju in prehodom na oba konca vrednostne verige." Shenzhen Yi Yatong Supply Chain Co, Ltd Podpredsednik Qiu Pu je predstavil, na primer, Guangxi Hezhou City, industrijo kalcijevega karbonata, na primer, ker je trg po vsej državi, v preteklosti so lokalna podjetja v grobo proizvodno usmerjene, kratke industrijska veriga, nizka dodana vrednost izdelkov, ne le dobiček podjetij, ampak je močno omejila tudi razvoj lokalne industrije." S prilagajanjem platforme za trgovanje z industrijsko dobavno verigo se bodo podjetja v nadaljnjem proizvodnem procesu oblikovala v grozdu industrije kalcijevega karbonata, ki učinkovito spodbuja preoblikovanje podjetij iz predelave in rudarjenja v prodajne storitve, pa tudi za nadgradnjo lokalne ravni industrije, in spodbujajo industrijsko preoblikovanje in nadgradnjo."

GG quot; Za mnoga mala in srednje velika podjetja, ki se želijo razširiti s proizvodnje z nizko dodano vrednostjo na storitve z visoko dodano vrednostjo, bodo podjetja s platformo' povečala' da preskoči." V skladu s smernicami bo do leta 2022 izbranih in negovanih 100 novih predstavitvenih platform, vključno s ponudniki aplikacijskih storitev, kar bo pospešilo preoblikovanje podjetij v storitveno usmerjeno proizvodnjo, je dejala oseba, odgovorna za zavezništvo za proizvodnjo China's Alliance.