Anti-epidemije vojskovanja v tuji trgovini potrebe, da bi našli priložnosti v krizi

Na primer zaradi epidemije je bila Letošnja Kitajska tuja trgovinska proizvodnja nadaljevala delo pozneje kot v preteklih letih, skupaj s slabo logistiko in prevozom, Mednarodna izmenjava osebja je bila blokirana, kar je povzročilo upad stopnje izpolnitve naročil in nekatere vplive na uvoz in izvoz. Od januarja do februarja, Kitajska skupna tuja trgovina uvoz in izvoz znašal 4.120.000.000.000 juanov, zmanjšanje 96% v primerjavi z istim obdobjem lani. Med njimi je izvoz od januarja do februarja pokazal dvomestno upadanje.

Tako kot je domača epidemija postopoma vstopila v zadnjo fazo, se je epidemija razširila po vsem svetu, mednarodni trg pa je postal bolj spremenljiv. Notranje skrbi bo rešen, bodo zunanje težave stavke, in negotovost Kitajske tuje trgovinske razvojne okolje narašča, s katerimi se sooča dolgotrajne vojne. Kako narediti dolgoročni načrt, iskati priložnosti v nevarnosti in stabilizirati temelje tuje trgovine je pomemben del obnove domačega gospodarskega razvoja in ohranjanja stabilnosti globalne dobavne verige.

Za pomoč podjetjem pri premagovanju težav in varovanju vitalnosti udeležencev na trgu, saj so bili izbruh, osrednje in lokalne vlade dejavni na Ministrstvu za medicino, uvedli pa so tudi vrsto podpornih politik, ki zajemajo finance, obdavčenje, finance, kreditno zavarovanje, udeležbo, pravno pomoč in zaščito pred epidemijo. v vseh pogledih se lahko Orodjarna v celoti odpre. Kitajska je v posebnih obdobjih izvedla tuja trgovinska podjetja z izjemnimi ukrepi in spremljala stabilnost globalne dobavne verige.

Ti ukrepi so močno spodbujali hitrost ponovne proizvodnje in proizvodnje tujih trgovinskih podjetij. Trenutno so se v večjih tujih trgovinskih provincah in mestih, kot so Zhejiang, Jiangsu in Šanghaj, vse znova začele delati, ponovno pa se je začela tudi ponovna proizvodnja v drugih regijah. Vendar pa moramo Kljub dobremu zagonu tudi videti, da še vedno obstaja veliko malih in mikro podjetij, ki niso v celoti uživala preferencialnih ukrepov. Številni problemi, kot so tesen kapitalski verigi, slabi materiali in pomanjkanje osebja, še niso bili v celoti razrešeni. Poleg tega so podjetja po ponovnem začetku dela naletela na težave pri izterjavi sredstev. Nedavna raziskava več kot 7.000 tujih trgovinskih družb, ki jih ministrstvo za trgovino je pokazala, da več kot 90% podjetij je bilo odloženo v ladijski promet in deviznega zbiranja, in se soočajo z večjim tveganjem kupcev odpovedi naročila in zavrnitev plačila.

Najprej, najnujnejša naloga za stabilizacijo tuje trgovine je v celoti izvajati politike podpore podjetjem in koristiti podjetjem, kot so finance, obdavčenje, finance in zavarovanje, ter spodbujati finančne institucije, da upoštevajo načela posebnih zadev, nujnih zadev in nujnih zadev. Začnite hiter pregled kanal čim prej, poenostaviti poslovne procese, in omogočajo nemirnih podjetij, da bi dobili sredstva, kakor hitro je mogoče, pomoč tujim trgovskim subjektom, vključno z malimi in mikro podjetji, in tuja podjetja, ki jih financira, da uporabljajo svoje politike dovolj dobro, da postopoma priti iz težav in obnoviti vitalnost v najkrajšem možnem času.

Drugič, pospešiti je treba hitrost odpiranja raznolikega trga. Pod epidemijo razmere, stanje države se hitro spreminja, in nekatere tuje trgovinske družbe imajo razmeroma preprost trg postavitve, pomanjkanje sposobnosti za razvoj trgov, in imajo visok koeficient tveganja. Ustrezni oddelki in poslovna združenja bi morali v celoti mobilizirati svoje prednosti virov, zbrati in zagotoviti več informacij o trgu, spodbujati učinkovito preskrbo in povpraševanja docking, usmerjanje in pomoč podjetjem prek spletnih razstav, video posvetovanj, itd, in pospešiti hitrost odpiranja mednarodnega trga na posebne načine ob posebnih časih, z optimizacijo poslovne postavitve in zmanjševanje tveganj.

Tretjič, nadalje moramo pospešiti razvoj novih formatov in novih modelov, kot je čezmejno e-trgovanje. Po navedbah splošne uprave carinskih organov je uvoz prek carinskega sistema za upravljanje čezmejnih e-trgovanja dosegel 186.210.000.000 juanov v 2019, povečanje za 383%, kar je postalo nova tuja točka za rast na Kitajskem. V okviru epidemije je čezmejno elektronsko poslovanje imelo pomembno vlogo kot platforma za logistične kanale in čezmorsko skladiščenje. Vendar pa obstajajo tudi dileme, kot so zaloge pomanjkanje in dobava ne drži gor. V zadnjih letih, Kitajska je spodbujanje raziskovanja novih tujih trgovinskih formatov in podporo podjetjem za vzpostavitev čezmorskih skladišča. Pod epidemijo situacijo, ta korak je lahko hitrejši. Poleg spodbujanja podjetij za izgradnjo čezmorskih skladišč, ki jih sami, imajo tudi, da igrajo vlogo celovitega e-Commerce pilotnega območja, in zagotoviti več čezmorskih skladišče informacijskih storitev za pomoč podjetjem uporabo čezmorskih skladišč za širitev izvoza. Končno moramo v celoti igrati pobudo tujih trgovinskih subjektov. Z vodilno politiko, podjetja se spodbuja, da sprejmejo aktivne ukrepe, začetek samopomoč, primite novo povpraševanje in nove spremembe, ustvarjene med epidemijo, pospešiti njihovo preoblikovanje in nadgradnjo, ki jih poganja tehnologija in inovacije, in povečanje endogenega razvoja zagona Kitajske tuje trgovine, da se krize v priložnosti.

Na splošno so tuja trgovinska podjetja bolj prizadeta na mednarodnem trgu kot druga domača podjetja, zato morajo biti pripravljene za dolgotrajno vojno. Hkrati pa moramo tudi videti, da ima Kitajska tuja trgovina velik potencial, zadostno odpornost in trdno industrijsko verigo. S podporo makro politik in prizadevanj mikro subjektov ima Kitajska tuja trgovina pogoje in zaupanje, da stabilizira osnovni trg in zagotovi nemoteno delovanje industrijske verige in dobavne verige.